Выручка франшизы «Около» выросла на 61,2%
Франшиза X5 «Около» продолжает быстро расти: выручка магазинов сети увеличилась на 61,2% год к году. Об этом генеральный директор X5 Игорь Шехтерман сообщил на ежегодной конференции для поставщиков и партнёров X5 Dialog.
Под брендом «Около» уже работает около 8,5 тыс. магазинов. Компания продолжает расширять географию проекта и планирует до конца 2026 года присутствовать примерно в 60 регионах России.
«Около» быстро расширяет сеть
Проект X5 рассчитан прежде всего на действующие независимые продуктовые магазины, которые присоединяются к франшизе и получают доступ к закупочной, логистической и цифровой инфраструктуре крупного ретейлера.
Масштабирование заметно ускорилось в 2026 году. В конце 2025 года под брендом «Около» работало около 4,25 тыс. магазинов, а к сентябрю их количество достигло примерно 8,5 тыс. Таким образом, менее чем за год сеть практически удвоилась.
По данным компании, совокупная розничная выручка магазинов «Около» уже превышает 600 млн рублей в день.
X5 растёт во всех основных форматах
На X5 Dialog также была представлена динамика других бизнесов группы. За восемь месяцев 2026 года выручка «Пятёрочки» выросла на 9,3%, «Перекрёстка» — на 7%, а дискаунтеров «Чижик» — на 31,1%. Онлайн-направление прибавило 26%.
Рост «Около» при этом заметно опережает динамику традиционных форматов X5 и показывает, насколько активно компания осваивает сегмент независимой розницы через партнёрскую модель.
Что развитие «Около» означает для поставщиков
Для производителей интерес представляет не только число магазинов, но и модель закупок. Партнёры франшизы используют цифровую платформу Okolo.Market, через которую могут приобретать товары как у X5, так и у независимых дистрибьюторов и производителей.
По данным X5, к платформе подключено более 25 тыс. независимых магазинов, а ассортимент предлагают свыше 500 внешних селлеров. Это создаёт для производителей дополнительный канал доступа к малой рознице, который отличается от классического входа в «Пятёрочку» или «Перекрёсток».
Особенность такого канала в том, что ассортимент магазинов «Около» не полностью унифицирован. Независимые предприниматели сохраняют возможность формировать собственную матрицу, поэтому у локальных и нишевых товаров здесь потенциально больше пространства, чем в жёстко стандартизированной федеральной сети.
Для производителя это ещё один повод рассматривать работу с X5 не как единственный маршрут «попасть на полку федеральной сети», а как несколько разных каналов продаж с различными требованиями к ассортименту, объёмам и экономике поставок.
Подробнее о подготовке производителя к переговорам с федеральным ретейлом — в разделе выход в торговые сети.